擼起袖子 鼓足干勁兒 推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展 北京友誼醫(yī)院召開(kāi)下半年工作推進(jìn)會(huì)

8月14日下午，北京友誼醫(yī)院組織召開(kāi)了2017年下半年工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)上總結(jié)了2017年上半年醫(yī)院工作情況，梳理了存在的不足并提出了下半年工作推進(jìn)計(jì)劃。醫(yī)院黨委委員、理事會(huì)理事、院領(lǐng)導(dǎo)，臨研所常務(wù)副所長(zhǎng)、院長(zhǎng)助理、科室正副主任、黨支部書(shū)記、主任助理、護(hù)士長(zhǎng)，醫(yī)院黨代表、職工代表、統(tǒng)戰(zhàn)人士代表以及北京友誼醫(yī)院平谷醫(yī)院、友誼醫(yī)院新華醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和部分中層干部共260多人參加了大會(huì)。

醫(yī)院黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記張建主持大會(huì)并對(duì)上半年醫(yī)院黨委工作進(jìn)行了總結(jié)。黨委委員、副院長(zhǎng)謝苗榮、王振常、張忠濤，副院長(zhǎng)李昕、潘峰分別就醫(yī)療護(hù)理、信息化建設(shè)、財(cái)務(wù)績(jī)效等工作的上半年完成情況及亮點(diǎn)進(jìn)行了全面總結(jié)，分析了存在的不足和未按計(jì)劃完成的工作，并重點(diǎn)說(shuō)明了下半年工作計(jì)劃。

北京市臨床醫(yī)學(xué)研究所常務(wù)副所長(zhǎng)賈繼東，黨委委員、院長(zhǎng)助理、北京友誼醫(yī)院平谷醫(yī)院執(zhí)行院長(zhǎng)劉力戈，黨委委員、院長(zhǎng)助理尤紅，院長(zhǎng)助理、北京友誼醫(yī)院新華醫(yī)院執(zhí)行院長(zhǎng)龔樹(shù)生先后發(fā)言，就醫(yī)院科教人才工作、臨研所、友誼平谷醫(yī)院和友誼新華醫(yī)院工作情況進(jìn)行了總結(jié)。

2017年上半年，北京友誼醫(yī)院在院黨委、理事長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全院干部職工的共同努力下，順利完成了十項(xiàng)重點(diǎn)工作。按照市委市政府、市衛(wèi)計(jì)委和醫(yī)管局的統(tǒng)一部署，順利啟動(dòng)了醫(yī)藥分開(kāi)綜合改革；友誼新華醫(yī)院正式揭牌，實(shí)行區(qū)辦市管；在建院65周年之際召開(kāi)了人才與學(xué)科建設(shè)工作會(huì)，對(duì)優(yōu)秀學(xué)科和優(yōu)秀人才進(jìn)行了表彰；友誼順義院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)；作為主責(zé)單位，幫扶拉薩市人民醫(yī)院創(chuàng)建三甲醫(yī)院取得初步成果；面對(duì)新的改革要求，調(diào)整服務(wù)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新服務(wù)措施取得良好成績(jī)，非空腹采血等服務(wù)模式的創(chuàng)新在市屬醫(yī)院中得到推廣；十三五初期科技項(xiàng)目和科技創(chuàng)新能力得到提升；北京友誼醫(yī)院的社會(huì)影響力和患者滿(mǎn)意度不斷提升；在分級(jí)診療的前提下，醫(yī)院服務(wù)效率得到提升，醫(yī)院可支配收入和職工收入有所增加；人才隊(duì)伍建設(shè)走向正常軌道，賈繼東教授被評(píng)為北京學(xué)者。

黨委副書(shū)記、執(zhí)行院長(zhǎng)張澍田對(duì)全院職工在上半年所付出的努力和取得的成績(jī)表示感謝，對(duì)下半年各項(xiàng)工作的計(jì)劃落地提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)，下半年醫(yī)院工作責(zé)任大、任務(wù)重、要求高，全院職工要團(tuán)結(jié)一致，用改革的眼光解決發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，一起努力完成好各項(xiàng)任務(wù)。

黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)辛有清在講話中表示，友誼航母“一院四區(qū)”，主要管理者和全院職工見(jiàn)面，就各人分管工作向大家進(jìn)行匯報(bào)，并對(duì)未來(lái)工作提出要求，既是管理者對(duì)自己工作的檢驗(yàn)，也是對(duì)全院和各院區(qū)職工工作的承諾。他總結(jié)概括了上半年完成的十大工作，代表醫(yī)院黨委、理事會(huì)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全院干部職工的努力表示衷心感謝。

辛有清分析了下半年醫(yī)院工作面臨著十項(xiàng)挑戰(zhàn)和任務(wù)。下半年醫(yī)院的首要任務(wù)是服務(wù)好患者，為黨的十九大勝利召開(kāi)營(yíng)造好的環(huán)境，做好服務(wù)保障；隨著改革的持續(xù)深入，醫(yī)院的門(mén)診量和門(mén)診結(jié)構(gòu)將會(huì)發(fā)生變化；友誼新華醫(yī)院年底開(kāi)診；醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全還需要進(jìn)一步待改善，全院要進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量管理制度建設(shè)，要被所有友誼院區(qū)所共享；要進(jìn)一步提升醫(yī)院的科技創(chuàng)新能力，爭(zhēng)取有影響力的成果；持續(xù)有效關(guān)注醫(yī)院的成本問(wèn)題；友誼順義院區(qū)總包和全面設(shè)計(jì)還有非常大的工作量；部分學(xué)科的人才梯隊(duì)不合理，學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，專(zhuān)家個(gè)人魅力還需要提升；今年7月，國(guó)務(wù)院頒布了《關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》，我們要進(jìn)一步發(fā)揮政策和體制優(yōu)勢(shì)，把友誼醫(yī)院的事情辦好；職工對(duì)薪酬福利的要求逐年提升，這是對(duì)管理能力的考驗(yàn)，我們需要建立一套有激勵(lì)、能穩(wěn)定、可持續(xù)的薪酬管理制度。

在講話中，辛有清對(duì)全院干部職工提出要求。首先要發(fā)揮現(xiàn)有的體制制度優(yōu)勢(shì)，把醫(yī)院的事情辦好；第二，要解放思想凝心聚力，把友誼醫(yī)院建設(shè)成為國(guó)家醫(yī)學(xué)中心的共識(shí)要成為全體友誼人的共同夢(mèng)想。近年來(lái)，醫(yī)院取得的最好的變化是職工的精氣神兒，這是取得各項(xiàng)工作勝利的基本。第三，各級(jí)干部要對(duì)黨真誠(chéng)，敢于擔(dān)當(dāng)，同心協(xié)力，珍惜機(jī)會(huì)，進(jìn)行科學(xué)管理、民主管理、創(chuàng)新管理、廉潔管理。第四，各級(jí)干部要樹(shù)立以人民為中心的管理理念，堅(jiān)持以患者和職工為中心，實(shí)現(xiàn)患者信任，職工幸福，醫(yī)院發(fā)展，政府放心。第五，要不斷提升醫(yī)院的管理能力，建立品牌、控制成本。第六，奮斗的友誼人最美。要為做友誼人而自豪，相互支持互相配合，為職工、患者和院區(qū)奮斗。建設(shè)在友誼，發(fā)展在友誼，幸福在友誼。

全院干部職工將認(rèn)真按照醫(yī)院黨委的要求，對(duì)照醫(yī)管局績(jī)效考核指標(biāo)和醫(yī)院黨委、行政年初制定的工作計(jì)劃，鼓足干勁兒，繼續(xù)擼起袖子加油干，持續(xù)推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

轉(zhuǎn)載于北京友誼醫(yī)院